L’analyse permet de recenser et hiérarchiser tous les processus organisationnels et opérationnels de l’entreprise ainsi que le fonctionnement de votre entité et la gestion des informations indispensables associées.

Intégrés à vos côtés dans votre équipe, nos consultants analysent ainsi au mieux votre organisation en appréhendant bien le rôle et les limites de chacun.

Notre méthodologie en plusieurs phases, nous permet de récolter rapidement la totalité des informations nécessaires à l’établissement d’un diagnostic organisationnel.

Une démarche en quatre étapes :

• Recenser les fonctions à satisfaire et les contraintes à respecter,
• Ordonner les fonctions par famille : identifier des niveaux de détail (rang), discerner les fonctions techniques et les contraintes des fonctions de service,
• Caractériser les fonctions en identifiant des critères d’appréciation et en les quantifiant,
• Hiérarchiser les différentes fonctions en leur associant un degré d’importance.